山东天山丰耘生态肥业有限公司--致力于生态肥料开发

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安全生产为企业发展助燃: 安全，对职工来说是一个保护伞，对企业来说是一个看不见的经济增长点。而事故则会导致生产经营秩序中断、职工生命的丧失、家庭的破碎等，造成企业财产的损失和事故受害人家庭、亲朋的伤痛，并给其他社会成员带来阴影，对和谐造成极大破坏。基于此认识，今年以来山东天山丰耘生态肥业有限公司始终把安全生产放在企业管理的突出位置，按照“安全出效益，安全促发展”的工作思路，采取有力措施，最大限度地消除了人的不安全行为和物的不安全状态，有力地推动了企业持续、稳定、健康发展。
  一是建立安全生产管理组织保障体系
  必要的机构和精干的管理人员是安全生产工作正常开展的基础。天山丰耘公司从上到下建立了公司、车间、班组三级安全生产管理机构，公司安全生产管理委员会下设办公室，配备了安全生产专业本科毕业的大学生专职管理公司的安全生产工作。由于生产班组实行倒班连续作业，公司还在每个班组设立了安全员，负责管理所在班组的安全生产工作。通过机构的设置和人员的配置，公司内部真正建立了纵向到底，横向到边的安全生产网络，形成了人人抓安全，人人事事都安全的工作氛围。
  二是多形式、多渠道加强安全生产教育培训
  对职工进行安全生产知识培训，提高安全生产意识是减少安全事故，做好安全生产工作的有效途径。天山丰耘公司根据生产规模大，生产环节长，点多面广，职工队伍年轻的实际情况，把安全生产作为职工教育培训的重要内容来抓。一方面利用安全生产组织机构网络及时传达学习和贯彻落实各级安全生产管理部门关于安全生产工作的指示精神，以及公司的要求。另一方面利用天山丰耘商学院和电教设施，在年头岁尾和年中安全事故易发阶段，有针对性地集中轮训全体职工。对特种作业人员除了在公司内部培训外，还输送到专业部门参加特种专业培训，使特种作业人员持证上岗率始终保持100％。近年来，公司共组织了40多期安全生产知识培训班，内容包括特种设备操作、消防知识、事故救护等方面，极大地丰富了职工的安全知识，增强了安全生产的自觉性。同时，还利用宣传栏、黑板报、企业内部报纸等宣传阵地，以及安全生产知识竞赛、征文竞赛、“三无”（个人无违章、岗位无隐患、班组无事故）班组创建活动等形式，宣传安全生产法规和知识，交流安全生产工作经验和体会。还在厂内醒目位置标写“高高兴兴上班来，平平安安回家去”、“安全为了生产，生产必须安全”等安全用语，时时警醒全体员工注意安全生产。持续的安全教育宣传活动，早已使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，营造出了人人懂安全，人人讲安全的喜人局面。
  三是完善管理制度，严格考核管理
  制度是管理的基础、依据和准绳。为了把安全生产工作落到实处，天山丰耘公司按照严、细、深、实的要求，从建章立制入手，先后修改、完善了各类安全管理制度、安全操作规程，同时结合质量、职业健康安全、环境“三位一体”管理体系的运行着力规范现场安全管理，夯实安全生产基础。根据事故发生频率的高低、安全系数的大小，将各类事故发生率指标分解到各车间、部门，每年年初与各部门鉴订安全生产责任状，并纳入生产经营责任制，逐月进行考核，严格奖罚。坚持把查处事故隐患作为安全工作的重点，采取点面结合重点突出的办法，实行不定期抽查和定期的安全生产大检查，车间实行日查和班查。对重点隐患部位，定时组织专项检查，对灭火器、消防栓等消防器材和用品定期抽查试用。对于隐患和一般问题，公司要求及时进行现场整改，一时不能整改的，下整改通知书限期整改，并制定切实可行的防范措施，避免事故发生。遇到设备大修或多种作业交叉进行时，还派专人到现场跟踪监控，及时纠正违章行为，确保安全生产。
安全工作的扎实有效开展，来源于公司领导的高度重视，换来的是企业的稳定发展和职工生产生活条件的安定和不断改善。

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