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天山丰耘肥业召开销售工作会议: 一年之计在于春，山东天山丰耘生态肥业有限公司抢抓时间，春节过后及时组织召开了销售工作会议。公司董事长申传信、副总经理范明雷、销售公司总经理王金欢及全体销售人员参加了会议。
会上，申传信董事长从营销理念和意识、营销策略和模式以及客户管理等方面，对公司营销工作提出要求。指出面对严峻的市场形势，销售部门要加强考核，以业绩论英雄，末位淘汰，市场信息反馈要及时、准确、高效。同时，勉励全体销售人员要不断提高自身综合业务水平，希望具有“智商、情商、胆商”的员工能够毛遂自荐，敢挑大梁，为公司的美好明天作出积极的贡献。
销售公司总经理王金欢总结分析了去年销售工作。在讲话中指出，公司近年来在销售工作中都做了大量的工作，各销售大区的交流发言内容全面、具体，有特色、有亮点，对于今后营销工作的开展具有很强的借鉴作用。对2013年的工作他提出五点要求。一是不断完善销售网络，培育忠诚客户；二是不断完善服务体系，提升品牌形象；三是不断加强市场调研，促进新品开发；四是不断优化销售模式，拓展销售渠道；五是不断加快人才培养，提升人员素质。
　　会议强调：全体销售人员都要进一步转变观念，核心是要把营销工作作为生产经营的重中之重，要研究、筹划、安排好下一步的营销工作；特别是要完善营销机制，建立健全薪酬与业绩挂钩的考核机制，落到实处。要进一步加强营销培训工作，让销售干部员工尽快熟悉掌握营销技巧，不断创新市场营销工作。
　　会议号召：各销售大区要不断总结过去在销售工作方面的成功经验，认真学习领会、落实好公司提出的各项工作要求，做好下一步的营销工作，全面提升营销工作水平。不断加强产销互动，满足市场需求，不断强化服务意识，提升品牌形象，努力走出一条现代化、规范化的销售之路，为公司发展做出更大的贡献。

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